4月15日，中国化学工程二化建紧扣国家安全教育日主题，将安全生产摆在突出位置，筑牢“五化”，践行“五制”，聚焦安全责任制这一核心抓手，着力构建“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全生产新格局，以高水平安全护航企业高质量发展。

  中国化学工程二化建将“体系科学化”与“安全责任制”深层次地融合，创新构建“全员参与、全程管控”的安全生产责任体系。公司严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”要求，建立“总部统筹、分子公司推进、项目部落实”的三级联动机制，将安全责任层层分解到岗、落实到人。

  在华锦阿美项目建设中，项目部将施工区划分为28个网格，每个网格标注“党员责任岗”“青年监督哨”的姓名和职责，形成了“人人有责、人人尽责”的责任闭环。安全员老周的“警示蓝”巡检包里装着红外测温仪、噪音检测仪，还有一本写满“安全备忘录” 的笔记本，每天记录着设备正常运行参数与环境和温度的关联曲线。这种“网格化＋实名制”的责任管理模式，让安全责任制从挂在墙上的制度变成了渗透在每个施工环节的“毛细血管”，推动项目实现连续300天零隐患记录。

  在“管理制度化”和“流程规范化”双轮驱动下，中国化学工程二化建以“雷霆行动”为抓手，推进安全风险隐患大起底、大排查、大整治。行动中，各项目部聚焦深基坑、高支模、有限空间作业、施工用电等关键环节，以“零容忍”态度排查隐患，实现隐患动态清零。

  四公司明确“提高站位、深化学习、以案为鉴、全面排查”四项任务，推动行动精神直达基层；市政公司文水县学校消防设施项目部以“横向到边、纵向到底”原则推进风险管控，累计排查隐患13项，全部通过动态管理机制完成闭环。在海外项目安全管理上，阿根廷胡胡伊氯碱项目部联合业主方及阿方工会代表开展“地毯式”联合安全检查，遵循阿根廷化工施工安全标准，覆盖生产装置建设区、仓储区、实施工程人员生活区，在整改隐患的同时深化了中阿协作友谊。

  “监督常态化”是安全责任制的落地保障，“效益终身制”是安全管理的价值延伸。中国化学工程二化建将安全监督贯穿项目建设全生命周期，通过“四不两直”方式开展重点领域“一件事”全链条整治，对重点项目开展常态化督导。公司同步推行“安全首件制”，在项目开工前进行安全性能条件确认和风险辨识，确保每一个作业面、每一道工序都符合安全准则规范后方可施工。

  在安全培训方面，公司打造“线上＋线下＋沉浸式”三维培训体系。在全国“消防宣传月”期间，线个项目、千余名员工，线下设置“隐患排查屋”“逃生体验屋”等实战场景，让员工在沉浸式体验中掌握应急技能。甘肃巨化项目部组织作业人员在安全体验区开展安全带穿戴、高空坠落等实景体验，让安全技能入脑入心。

  安全是发展的前提，发展是安全的保障。2025年，中国化学工程二化建28个项目通过集团星级标准化工地验证，其中甘肃耀望、北方华锦等4个项目获评集团“五星级”项目，形成了“以创促建、以建保安”的良性循环。公司单位工程一次交验合格率保持100％，在筑牢安全防线的同时，以本质安全护航项目高质量建设。

  中国化学工程二化建将以“时时放心不下”的责任感，持续深化“五化”管理理念，全面落实“五制”责任体系，将安全责任制贯穿公司发展各领域、全过程，以安全之基筑牢发展之路，为助力山西高水平质量的发展、保障国家能源安全贡献央企力量。（谢菲）